• El evento reunió a expertos internacionales, empresarios y autoridades para contrastar ideas sobre cómo la capital sudcaliforniana debe crecer sin perder su autenticidad como destino emergente diferenciado.
La Paz, Baja California Sur.-
La asociación de Empresas Hoteleras y Turísticas (EMPRHOTUR) organizó el evento
"Visión La Paz 2026" con la participación de dos especialistas
internacionales en turismo que presentaron análisis sobre tendencias de
mercado, oportunidades de inversión y estrategias de diferenciación para
mercados emergentes con el objetivo de generar reflexión sobre la dirección del
crecimiento turístico de la capital sudcaliforniana.
Agustín Olachea Nogueda,
presidente de EMPRHOTUR, explicó que el espíritu del evento fue contrastar
ideas y conocer puntos de vista calificados porque "no podemos dejar el
crecimiento de La Paz a la deriva".
Enfatizó que aunque el
crecimiento del municipio es inevitable, debe lograrse mediante diálogo y
colaboración entre autoridades, empresarios, organizaciones de la sociedad
civil, instituciones académicas y la población para que se respeten los
recursos naturales y el carácter local para consolidar un destino competitivo
que mejore la calidad de vida de los habitantes.
En este contexto, Rubén
Maciel, presidente de The SL Group y experto especializado en mercado
estadounidense, explicó que California representa el 20% del mercado turístico
internacional de Estados Unidos, equivalente a 20 mil millones de dólares de
gasto anual en viajes.
También comentó que las
generaciones millennials y Z, que representan el 50% de este mercado, buscan
exactamente lo que La Paz ofrece: viajar como locales, disfrutar bellezas
naturales caminables y experiencias auténticas.
Macías reconoció que estos
visitantes priorizan experiencias sobre precio, gastan más cuando saben que
vivirán algo memorable y buscan "escapadas rápidas" cercanas como La
Paz, que se encuentra a solo dos horas en vuelo y que opera al 90% de ocupación.
El ponente comentó que este
destino tiene una ventaja competitiva única: es el único lugar que ofrece todas
las experiencias deseadas juntas -naturaleza, cultura, gastronomía,
tranquilidad- que en contrasta con otros sitios turísticos solo tienen algunos
elementos por separados.
Por su parte, Richard Katzman,
director ejecutivo de HVS -firma líder mundial en consultoría hotelera-,
analizó la industria turística mexicana en contexto estructural para entender
las fortalezas y retos que enfrenta La Paz, al indicar que México cuenta con
aproximadamente 880 mil habitaciones hoteleras, presencia de todas las marcas
internacionales y un mercado de capitales inmobiliarios maduros que atrae
inversión.
Enfatizó que el reto nacional
más importante es la planeación desde el origen, tema donde algunos lugares
como Cancún nacieron con infraestructura y uso de suelo ordenados desde el
inicio con Fonatur, mientras otros como Riviera Maya crecieron sin planificación
y han requerido 20 años para construir carreteras, puentes y vivienda para
empleados.
El experto señaló que La Paz
es parte de un corredor turístico robusto con Los Cabos, pero debe mantener su
carácter genuino que ha preservado como puntas turísticas. Adicionalmente
planteó en su conclusión que "La visión de La Paz no es hacer todos los
hoteles del mundo ni crecer a lo loco. Es ser un buen lugar para visitar y un
buen lugar para vivir".
Por último, Fernando Ojeda
Aguilar, subsecretario de Turismo de Baja California Sur, valoró positivamente
las presentaciones de los asesores al señalar que confirman aspectos que el
gobierno estatal ya trabaja: patrimonio natural, tranquilidad, parsimonia
urbana, gente amable y espíritu de reencuentro con la naturaleza como atributos
distintivos que hacen honor al nombre de la ciudad.
Ojeda Aguilar coincidió con
los expertos en que La Paz debe fortalecer su esencia propia sin intentar
replicar otros modelos, así como la importancia de la articulación territorial,
señalando que actualmente La Paz está en la oferta de Los Cabos como lugar de
visitas de día, identificando un área de oportunidad para convertir visitantes
en pernocta mediante paquetes que complementen noches en ambos municipios.
El funcionario expresó que el
modelo aspiracional es que los turistas recorran todo Baja California Sur,
aprovechando la ventaja geográfica del estado para articular la oferta del
corredor donde todos se beneficien del turismo, permitiendo que cada municipio
crezca a su propio ritmo sin perder su identidad.
Finalmente, el presidente de
EMPRHOTUR añadió que el contar con asesores especializados como Rubén Macías y
Richard Katzman envía una señal positiva a inversionistas actuales y
potenciales sobre el compromiso del sector con crecimiento inteligente y planificado
de la ciudad.
La convocatoria a este tipo de
espacios de reflexión forma parte de la estrategia para posicionar a la
asociación como actor proactivo que no solo reacciona al crecimiento, sino que
busca orientarlo hacia un modelo sostenible, diferenciado y alineado con las
aspiraciones de la comunidad.